Ralf Rangnick do Manchesteru United: Jak bývalý trenér Hoffenheimu a Lipska pomohl k revoluci v německém fotbale | fotbalové zprávy

Ralph Rangnick to popisuje jako „zjevení fotbalu“. Psal se únor 1983, když jsem ve věku 25 let pracoval jako hráč a manažer pro Victoria Bucknang, malý městský tým v německé šesté vrstvě, když se Dynamo Kyjev Valeryho Lobanovského objevilo v přípravném utkání v polovině sezóny.

Lobanovského tým byl považován za nejsilnější v Sovětském svazu a nebylo divu, že své amatérské protivníky drtil na stranu. Ale způsob, jakým to udělali, udělal na Rangnicka, ohromující postavu středního pole, trvalý dojem.

V knize Raphaela Honigsteina vzpomíná: „Po několika minutách, když míč vyšel na hod, jsem musel zastavit a spočítat soupeře“. Restartujte.

„Bylo to poprvé, co jsem cítil, jaké to je, když jsem systematicky čelil týmu, který mačkal míč.

„Už jste hráli proti velkým profesionálním týmům – a samozřejmě jsme tyto zápasy také prohráli – ale alespoň vám to dalo trochu prostoru na dýchání, šanci ‚položit nohu na míč‘, jak jsme říkali.“

Lobanovského tým nedopřál Rangnickovi a jeho spoluhráčům takový luxus. „Cítil jsem neustálý tlak po celých 90 minut,“ dodal. „Bylo to poprvé, co jsem cítil: tohle je úplně jiný druh fotbalu.“

Dynamo Kyjev se každou sezónu pod Lobanovským vracelo do města na tréninkové kempy a Rangnick, který se v té době učil na své trenérské odznaky, navštěvoval každé zasedání s perem a notebookem v ruce, aby studoval, jak hrají a jak to dělají.

Lobanovského organizovaná a neúnavná taktika nátlaku by tvořila základ Rangnickovy vlastní filozofie, techniky, kterou později aplikoval na řadu klubů včetně Hoffenheimu a RB Leipzig, pomohla revoluci německého fotbalu a inspirovala generaci trenérů včetně Jürgena Kloppa a Thomase Tuchela. a nakonec ho vzal do horkého křesla Manchesteru United.

Ještě v 80. letech byly jeho myšlenky považovány za radikální.

Bundesligové týmy v té době byly odrazem velmi úspěšného národního týmu země. Rangnick říká dovnitř Restartujte.

Bylo tam málo prostoru pro manévrování a malá touha po něm. Rangnick ale cítil, že německému fotbalu hrozí, že zůstane pozadu. Milan Arrigo Sacchi i Dynamo Kyjev vedené Lobanovským studovali potenciál systému zónového značení spolu s vysoce intenzivním lisováním.

Sacchi, AC Milán, vítěz vzájemných evropských pohárů v letech 1989 a 1990, prokázal sílu týmové brilantnosti spoléhat se na jednotlivce. Rangnick byl také inspirován skutečností, že Saki, stejně jako on, nebyl vynikající bývalý hráč.

Další inspirací bylo setkání se Zdeňkem Zemanem, českým trenérem podobného profilu, který podobnou taktiku aplikuje ve Foggii také v Itálii. Zeman Rangnicka ujistil, že jeho hráči musí být nejlepší v divizi, aby přístup fungoval. „Uvědomil jsem si, že malý tlak nestačí,“ řekl Rangnick. „Je to trochu jako být těhotná – nic.“

Rangnick začal tyto lekce uplatňovat, když měl na starosti několik klubů nižší ligy, dosáhl pozoruhodného úspěchu během působení v Ulmu 1846 a v roce 1999 ho dovedl do Bundesligy s hladovým a energickým týmem, který zahrnoval mladého Tuschela – alespoň před ním. Kvůli 24letému zranění kolena byl nucen odejít do důchodu.

Celou dobu čtvrtfinálový odchod Německa do Chorvatska na mistrovství světa 1998 podnítil úvahy o zemi. Byly Rangnickovy obavy z německého fotbalu a jeho oddanost jeho zastaralému zametacímu systému skutečně oprávněné?

Rozhodně to tak vypadalo, ale odpor ke změnám přetrvával, podpořený vystoupením Rangnicka v televizi v prosinci 1998, ve kterém byl požádán, aby vysvětlil svou taktiku. Obrýlený trenér byl široce zesměšňován jako „profesor“.

Rangnicku, ale pokračuj. Po svých úspěších s Ulmem získal místo ředitele ve Stuttgartu. Ale poté, co je ve své první sezóně dovedl na osmé místo v Bundeslize, byl s nimi ve druhé sezóně vyhozen v sestupové zóně.

Poté se vrátil do Bundesligy s Hannoverem, kde čelil Mainzově straně pod Kloppem, který hrál pod Wolfgangem Frankem, dalším raným obráncem kontroly a nátlakové taktiky, než se přesunul do vedení, ale pozdější působení ve vedení se ukázalo jako méně úspěšné Schalke 04.

Rangnickovo kouzlo tam dále poškodilo jeho reputaci v očích jeho kritiků a vedlo ho k tomu, aby se věnoval kariéře, ve které by měl větší kontrolu a větší svobodu realizovat své nápady.

To ho přivedlo do Hoffenheimu, klubu třetího řádu bez pozoruhodné historie, ale bohatého a ambiciózního vlastníka softwaru Dietmara Hoppa, který chtěl využít Rangnickovy metody, aby z klubu udělal velmoc německého fotbalu.

Rangnick výzvu přijal a nazval Hoffenheim „bílou knihou“.

Byl schopen uvést své nápady do praxe na hřišti a také mu dát kontrolu nad najímáním, přičemž trval na tom, aby podepisovali pouze hráče do 23 let, přičemž myšlenkou bylo, že kromě zachování jejich hodnoty při dalším prodeji by byli vnímavější k novým nápadům. a být fyzicky schopen splnit požadavky jeho taktiky nátlaku mimo míč.

Hoffenheim byl některými zesměšňován jako „klub ze zkumavky“, ale jeho vzestup na vrchol byl za Rangnicka rychlý. Postupný postup do první ligy je vedl dva roky po jmenování Rangnicka v roce 2006 a řádném převzetí Bundesligy.

„Toto je druh fotbalu, který chceme jednou hrát,“ řekl Klopp poté, co tým Borussie Dortmund v září 2008 rozpustil Rangnick Hoffenheim a prohrál 4:1. Tehdejší německý trenér Joachim Loew popsal jejich prohru 2:1 s Bayernem Mnichov o několik měsíců později jako „pravděpodobně nejrychlejší zápas Bundesligy vůbec“.

V tomto okamžiku německý fotbal konečně přijal Rangnickův způsob hry.

Po jeho působení v Hoffenheimu následovalo druhé kouzlo se Schalke 04, během kterého vyhrál Německý pohár, první velký turnaj své kariéry, a dovedl klub do semifinále Ligy mistrů, kde byl poražen, možná fatálně. od Manchesteru United.

Rangnickovo další manažerské působení přišlo v RB Lipsko, kde měl podobný vliv jako v Hoffenheimu. Ve svých prvních dvou obdobích jako hlavní trenér, v roce 2015/2016, vyhrál postup do Bundesligy a zároveň působil jako ředitel fotbalu pro Red Bull Clubs Network.

Ve druhém, v letech 2018-2019, pomohl klubu prosadit se v čele Bundesligy, stejně jako v Hoffenheimu. V té době v Bavorsku působení Pepa Guardioly ve vedení Bayernu Mnichov urychlilo rozvoj koordinace. protitlak Německá fotbalová taktika.

Rangnick a jeho současníci, kteří byli kdysi považováni za „okrajové hnutí modernistů“, jak to vyjádřil Honigstein Restartujte, se stal mainstreamem. „Rangnick možná nikdy nevyhrál šampionát, ale vyhrál sporem,“ dodal Honigstein.

Čtyři desetiletí po ‚fotbalovém zjevení‘ je nyní otázkou, jak se jeho metody uchytí v Manchesteru United.